Przychodów zapewniły artykuły spożywcze świeże (m.in. produkty mięsne dostarczane przez spółkę zależną Agro-Rydzyna), 48,1 proc. – pozostałe produkty spożywcze, a 12,1 proc. Firma podkreśla, że jej sprzedaż porównywalna zwiększa się znacznie bardziej niż ceny produktów spożywczych. W 2024 roku wzrosła o 5,3 proc., podczas gdy żywność zdrożała średnio o 3,3 proc.
Tymczasem liczba placówek sieci w pierwszej połowie 2025 roku została zwiększona do 2835, ponieważ Dino w I półroczu otworzyło 147 sklepów. Nakłady inwestycyjne, jakie Dino przeznaczało przede wszystkim na rozwój sieci i logistykę, w Kiedy świat otwiera się przejechać na Wenecji Simplon-Orient-Express, Europa 6 miesięcy przekroczyły 1 mld zł. Były tym samym większe o 41 proc. Od środków przeznaczonych w I połowie 2024 roku. Sierpniowy mecz US Open zapowiadał się jak zwykłe sportowe widowisko, ale zakończył się incydentem, który podbił Internet. Gdy tenisista Kamil Majchrzak próbował podarować swoją czapkę młodemu kibicowi, stojący obok milioner Piotr Szczerek niespodziewanie ją przechwycił.
Stokrotka z nowym magazynem w Olsztynie. Sieć inwestuje w szybsze dostawy
Przedsiębiorstwo działa na rynku od kilkunastu lat, zatrudnia setki osób i realizuje kontrakty zarówno dla klientów indywidualnych, jak i dużych inwestycji… Ważną datą w historii firmy był dzień 19 kwietnia 2017 roku, kiedy spółka Dino Polska S.A. Zadebiutowała na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych (GPW).
Resort klimatu ostrzega: sklepy, które nie odbiorą opakowań, zapłacą kary
- Wydatki inwestycyjne na sieć Biedronka wyniosły 253 mln euro, wobec 344 mln rok wcześniej.
- Po dziewięciu miesiącach i spadła o 1,9 proc.
- Celem firmy jest także powrót marży EBITDA na ścieżkę stopniowego wzrostu.
Posiada je około 93% wszystkich sklepów spółki. Poza marketami spółka instaluje panele także w centrach dystrybucyjnych. Łączna moc instalacji OZE wyniosła na koniec trzeciego kwartału 2024 roku 95,2 MW.
- Działalności zarejestrowanych w CEIDG, a zawieszono – 179,1 tys.
- W związku z tym należy zapoznać się z nimi i je przeanalizować w całości przy każdorazowym odwiedzaniu niniejszej strony internetowej.
- Na koniec września sieć liczyła 2572 sklepy.
- Dzięki strategii „Najbliżej Ciebie” oraz szerokiemu asortymentowi produktów spożywczych, Dino z sukcesem przyciąga lojalnych klientów.
Weto prezydenta Nawrockiego. Kluczowa branża polskiej gospodarki ocenia konsekwencje
Na koniec 2020 sieć liczyła 1496 sklepów, a ich powierzchnia sprzedaży wyniosła Gorący od prasy nowościach Mazowieckie 582,6 tys. Popularna sieć handlowa Dino otworzyła w okresie od stycznia do końca września 184 nowe sklepy – podała spółka na swojej stronie internetowej. W efekcie na koniec września zakupy można było zrobić już w 2340 placówkach w całej Polsce.
Przychody ze sprzedaży Dino wyniosły 7,6 mld zł i były o 10,6 proc. Sprzedaż LFL wzrosła w tym okresie o 2,3 proc. Sieć liczyła 1815 sklepów, a powierzchnia sprzedaży wyniosła 710,4 tys. Otwarto 343 nowe sklepy22.
Nowe sklepy Dino w Polsce 2025. Gdzie powstaną? Nowa lista miejscowości
Taki model biznesowy odpowiada na zapotrzebowanie klientów na codzienne, szybkie zakupy w przystępnych cenach, budując tym samym lojalność i zaufanie. Liczba sklepów Dino w ostatnich latach wzrosła w tempie, które jest godne podziwu. W 2024 roku Dino otworzyło 283 nowe sklepy, co pokazuje, że strategia ekspansji jest skuteczna. Wzrost liczby placówek w ciągu roku wyniósł 11,8%, co jest wynikiem wyższym niż średnia na rynku. Dino nieustannie poszukuje nowych lokalizacji, co pozwala na dalszy rozwój sieci.
W swoim szczycie, który miał miejsce w lutym 2024 roku akcje kosztowały już 479,90 zł. Oznacza to, że w ciągu około 8 lat cena akcji urosła mniej więcej 12-krotnie. Obecna kapitalizacja rynkowa spółki wynosi 42,69 mld zł. W drugiej połowie roku Dino może jeszcze przyspieszyć z otwarciami, jak miało to miejsce w 2024 roku. Względem czerwca rok temu Dino ma 331 sklepów więcej, donosi portal wiadomoscihandlowe.pl.
Dino zanotowało przychody ze sprzedaży na poziomie 7,4 mld zł, co oznacza wzrost o 10,2% rok do roku. Dino, należące do Tomasza Biernackiego, rozpędza się ze stawianiem nowych placówek. Tylko w pół roku powstało prawie 100 nowych sklepów marki.
Dino przyspiesza z roku na rok
W porównaniu z konkurencją liczba akcji promocyjnych jest mocno ograniczona. Sama oferta w sklepach jest przejrzysta, bez nadmiernej ekspozycji towaru i agresywnej sprzedaży. Zwiększa to komfort klienta, który łatwo odnajduje się w sklepie i nie musi przedzierać się Dow Jones Industrial Average spada na drugi dzień z rzędu przez palety pozostawione w alejkach.
Na przykład, w zachodniej części kraju, a szczególnie w województwie lubuskim, można znaleźć aż 16,3 sklepu, co czyni ten region jednym z najlepiej zaopatrzonych. W sąsiedniej wielkopolsce proporcja wynosi równie imponujące 15,1, co z pewnością cieszy lokalną społeczność. Natomiast wschodnia i południowa Polska, w tym teren Podkarpacia, mogą się pochwalić jedynie 0,4 sklepu na 100 tysięcy mieszkańców. Tego typu dane sugerują, że istnieje rosnące zapotrzebowanie na usługi sprzedaży detalicznej, które odpowiadają na potrzeby lokalnych społeczności. W przeciwieństwie do tego, wschodnia i południowa Polska, w tym region Podkarpacia, dysponuje jedynie 0,4 Dino na 100 tysięcy mieszkańców.
Dzięki temu sieć może zapewnić szeroki wybór produktów i szybkie uzupełnianie asortymentu. Dino nieustannie inwestuje w rozwój swojej sieci, co pozwala na utrzymanie konkurencyjnej pozycji na rynku. W 2024 roku firma zainwestowała 696 mln zł w rozwój sieci, co świadczy o jej długoterminowych planach i zaangażowaniu w zapewnienie najlepszej jakości usług dla klientów. Inwestycje te obejmują zarówno rozwój infrastruktury, jak i modernizację istniejących obiektów.